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麦卡莱斯特的历史

创始人的愿景。 九州体育始建于1874年,以使其成为该国最优秀的学院之一的承诺。其创始人,牧师。爱德华·杜菲尔德尼尔,曾担任在内战牧师和任职于美国三个总统的政府。痴痴明尼苏达领土在1849年做的传教工作,他成立了两个教堂,并担任国家的公共教育和明尼苏达大学的第一校长的第一管理者。

具有成形西北公民的教育,奥尼尔转身领导人的教育。他认为,只有一所私立学院可以提供学术质量,并为领导准备所需要的值两者。他策划了大学,这将是在学术力量等于东部最好的大学。这将是长老会的下属,但无派性,使它包容他当时的标准。

查尔斯·麦卡利斯特,一个突出的费城商人和慈善家,捐赠了温斯洛房子,夏天指出酒店在明尼阿波利斯进行的建立礼物。从长老会和新学院的受托人额外资金,在麦卡利斯特开1885年与五位教授,六名新生和52发预科生。

定义卓越。 1887年,名叫詹姆斯·华莱士一个年轻的古典九州体育首页参加了教职员和永远地改变了未来的九州体育首页。在未来50年里,作为教员,校长,筹款,捐赠者和示范作用,詹姆斯·华莱士帮助高校定义它的特殊价值和卓越标准。

华莱士迅速确立了自己作为一个精细和要求苛刻的老师,他赢得了奖学金,在全国享有声誉时,他出版了被广泛全国范围内使用的两个希腊的教科书。当他把上添加职责学院院长,然后作为总统,他献身于创造麦卡莱斯特学生最强烈的学术经验。他招募优秀的教师和研究课程的精心添加了新的领域。

尽管学业成功的,詹姆斯·华莱士早年在麦卡利斯特是经济困难。渐渐地,他的不懈努力建成一批捐助者,其支持的,与学费一起从越来越多的学生身上,把大学上稳定的基础。由他重新加入教师在1906年的时候,华莱士已使大学还清债务,保持预算平衡,并开始建立基金以提供针对困难时期一些保护。

不久之前他在1939年去世之前,詹姆斯·华莱士教授宗教,希腊文和政治学。他激励学生树立志存高远,争取最好的,并成为一个全球性的基础上的人性。他在世界事务的兴趣加剧了一生中,和只是他90岁生日之前,他出版了第三本书,这一个对国际和平与正义。

区别值。 在20世纪40年代和50年代的总裁Charles学家图尔克招募外国学生,创造海外学习的机会,来自不同背景的教师聘用了新的重视学院的国际主义。作为致力于国际和谐的象征,他提出了在校园的联合国旗帜在1950年,它每天都空运自那时以来,仅低于美国国旗。在他的领导下,学院还扩大了社区服务的基础,加剧了公民和国家事务的持续关注。总统图尔克在学生报纸上写了一篇专栏,经常讨论社会公正国内外。

麦卡莱斯特从事进步的整个20世纪60年代一个显着的时期。公司总裁哈维·米的领导下。大米,学院加强了师资队伍,提高了学术课程的学历,并提高其知名度,吸引学生来自全国各地和世界各地。一个主要的建设活动造成了美术中心和新的科学设施,这是间在美国最好的。所有这一切都被很多朋友的厚礼成为可能,由德威特和莉拉·华莱士的带领下,的创始人 读者文摘 和麦卡利斯特的主要赞助人。先生。华莱士,谁在1981年去世,当时总裁James华莱士的儿子和学院的班级的1911年中的一员。

一路上,麦卡莱斯特承诺的文科课程,并断言五大传统和显着的价值:学生在追求学习的教师的参与;建立一个多元化的校园社区的;在课程设置和校园生活国际视野的结合;在首都圈的生命学院参与;和服务的拥护作为生活的一种方式。

四名校友故事提供的这些值的历史性质的证据:

凯瑟琳·迪弗lealtad成为麦卡莱斯特的第一个美国黑人毕业生于1915年;作为一名医生,她花了很长的职业生涯治疗受贫穷,战争,饥荒世界各地的儿童。

埃丝特牌坊铃木考入麦卡利斯特于1942年,在那里她的日裔美国人的家人在第二次世界大战期间放置在拘留营释放她;她成为一名社会工作者和人权活动家。

蒙代尔,谁在明尼苏达州南部长大,是班上的1950年的一部分;他后来成为美国,一个美国的副总统参议员和美国驻日本大使。

科菲·安南来到加纳麦卡莱斯特;他1961年大学毕业后,他开始与联合国在他的竞选最终以联合国的职位的职业生涯秘书长和他收到2001年诺贝尔和平奖。

扩大教育机会。 1968年,为应对学生的积极性,麦卡莱斯特开始了一项雄心勃勃的计划,以扩大之前在麦卡莱斯特充分代表贫困学生的教育机会。与支持总统阿瑟·弗莱明,扩大教育机会(EEO)计划在1969-1970学年正式实施。这一年,该计划所带来的全额奖学金75名学生到麦卡莱斯特,养色的学生人数在输入级到15%。之前EEO,颜色的学生表示2%或更少的学生体。而新来的学员大多是黑色的,平等就业机会也集中在招募美国本土,波多黎各和墨西哥裔美国学生(这是当时使用的EEO条款),以及白人学生从低社会经济背景。当显著削减该计划于1974年公布,学生抗议者占领的商务办公12天,赢得了短暂的妥协。在其15年的历史,平等就业计划改变学生的成绩,并增加了关于种族的问题,永远改变麦卡莱斯特校园文化意识。那些给予平等就业机会的奖学金已经在商业,教育,政治,医学和社区活动等方面转眼就到了显眼位置,各自的社区。

前所未有的强度。 上世纪90年代的麦卡莱斯特显著进步的另一段。 1991年,学院的捐赠变得显著比它强过,使麦卡莱斯特追究其崇高的理想与新的远景和信心。高校教师增加岗位的数量,增加了新的深度和更广泛的不同观点的教育计划。改善学生与教师的比例也成为可能更加灵活和个性化的教学方法,包括一个已经非常强调师生合作研究和写作的显著增强。学院还从竞技更多的国际学习机会,让学生和教师,加强课外方案,以生活小区为社会各界服务。

通过全面的校园改善计划,几乎在校园每一个学术和住宅楼进行了翻修,因为是体育设施。的科学设施,合并两栋楼为奥林水稻科学中心大规模的翻修,在1998年开业1997年乔治·德雷珀顿宿舍楼竣工,2001年露丝史翠克顿校区中心,装修kagin公共学生服务大楼在2002年全面的募捐活动在2000年完成募集亿$ 55.3,以帮助支持其中的一些建设项目以及奖学基金,师生科研津贴,学术项目和年度业务。

大学进入21世纪,一个规划过程,重申其核心价值和核心优势。 2005年秋天,总裁Brian℃。罗森伯格发布的愿景声明,在麦卡莱斯特呼吁世界上以新的学术力量,并与高校和毕业生的一部分,全球公民的承诺复杂的挑战。 全球 国籍开始与负责和反射 本地 参与超越狭隘的关注,并认为所有人类的同胞。麦卡莱斯特研究所的全球公民,创建于2005年,作为一种催化剂,加强项目由学生交流学术研究,通过实习和服务学习机会,无论是在美国和海外校外的应用和程序由学生探索通过自己选择的职业搞一些世界上最具挑战性的问题。

在2008年秋季麦卡莱斯特公开推出$ 150万筹款活动奖学金,教师的支持,计划增强,运营支持,以及新的设施。在2011年12月竞选的结论,学院已经通过提高超过百万$ 156超过了这一目标。许多运动的里程碑上可以看到校园:伦纳德中心的运动和健康复杂,markim大厅(家研究所全球公民)和珍妮特·华莱士艺术中心的改建和扩建的第一阶段,这创造了一个中央公共和国家的最先进的空间在麦卡莱斯特音乐。在2012年,音乐大厦开业,由艺术工作室的琼·亚当斯蒙代尔大厅,随后在2014年。

 在2018年秋季,学院推出了1亿$竞选的注意力集中接入和卓越,其中包括新剧场开幕的珍妮特·华莱士艺术中心改造的完成和跳舞建设2019年二月。 

与来自校友和朋友的资金支持帮助下,麦卡莱斯特延续了传统,其创始人开始,在其整个历史发扬光大:提供从广泛的社会和文化背景的不妥协的学术质量,以优秀的学生和他们准备的教育使在世界上显著和积极的影响。